Impresionante valla de Intersport en Alemania, consistente en una pantalla colocada estratégicamente frente a una pista por donde habitualmente suele correr la gente de la calle. Tiene un sensor de movimiento que hace saltar un flash cuando pasa un corredor por detras de la pantalla quedándose su silueta impresionada en ésta temporalmente.

El making-off lo podéis ver aquí.

Via Metablog V5

En ocasiones, hablando con algún cliente, o lo que es más grave, con algún compañero del estudio ‘no diseñador’, me he encontrado con la frase: “eso tú, que eres el creativo”. Creo que la culpa de esto la tienen los colegas de la publicidad y sus rimbombantes cargos, como “Director Creativo” o “Creativo Senior”. Esto hace que aquellas personas que no tienen en sus tarjetas de visita esas pálabras mágicas se crean que no pertenecen a ese selecto grupo y así no tienen la obligación de estrujarse el coco.

Yo creía que la creatividad no era una profesión, si no una cualidad, y como tal se puede tener más o menos desarrollada de nacimiento pero también se puede cultivar. La creatividad no viene en los genes ni es un “don” del que solo disfrutan algunos elegidos. El problema para que muchas personas no desarrollen su creatividad es otro.

Para ser creativo lo primero que se debe hacer es reconocer aquellas barreras o bloqueos que lo están impidiendo, aquello que no deja pensar de forma diferente, ir más allá de las respuestas o ideas convencionales, aquello que frena aventurarse en territorios desconocidos. Es como si fuéramos el maquinista de un tren que tiene a su disposición para elegir infinitas rutas de raíles, sin embargo, cada vez que emprende un nuevo viaje en su locomotora, toma el mismo camino de siempre y nunca se desvía, a pesar de existir infinitos cruces para hacerlo. Lo más probable es que el maquinista ni siquiera tenga la capacidad de ver que existen infinitas posibilidades a su disposición (“yo no soy creativo”) ya que su mente está atrapada, bloqueada por aquella ruta válida y segura. Quizás lo que necesita nuestro maquinista, aquel que transita por los raíles (circuitos neuronales) de nuestro pensamiento, es una palmada en el lado de la cabeza; a ver si sacudiendo un poco las líneas logramos que accidentalmente el tren salte a una nueva ruta.

¿Y eso cómo se hace? Seguiremos ahondando en este interesante tema.

Pues eso, llama.

Comencemos con una pequeña definición para poner al mismo nivel a todos los lectores. El PageRank (perdonad que no ponga el “TM”) fue un invento de los creadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, que permite decidir lo relevante que es el contenido de una página (ver nota* al final). Gracias a esto, los resultados de una búsqueda tienen un orden “natural”.

La forma de conseguir aumentar tu PageRank radica en conseguir vínculos desde otras páginas de modo que cada vínculo se interpreta como un voto a tu favor. Por supuesto, este voto no tendrá el mismo valor si viene a su vez de una página con PageRank alto o bajo. Con todo esto se puede calcular un numerito y voila!, aparecerás más arriba o más cuando alguien escriba en Google palabras que aparecen en tu web.

Hasta aquí la teoría pero, ¿es esta idea original?. Hace tiempo tuve la oportunidad de hacer mis pinitos como investigador (vale, becario) en el ICMSE. Entre otras cosas, me enteré de cómo funcionaba la comunidad científica.

Veréis, cada grupo de investigación escribe artículos científicos. Éstos tienen una estructura más o menos rígida; el título, los autores, el texto en sí y, lo más importante, las referencias, esto es, los trabajos en los que se tuvo que apoyar el tuyo para sacar determinadas conclusiones.

Así pues, si un artículo ha sido citado en muchas referencias significa que era un artículo importante y pilar fundamental para la continuación de la ciencia en esa rama. En cambio, un artículo sin ninguna cita será algo sin importancia que prácticamente no habrá que tener en cuenta.

¿no es sospechoso el parecido?

nota *. Dentro del algoritmo de Google no es el único parámetro a tener en cuenta, de hecho existen muchos otros. Además, últimamente se ha visto que páginas con un menor PageRank aparecen por encima en los resultados de búsqueda de otras con mayor, así que no se trata de un parámetro fundamental, aunque como todo, ayuda.

El fondo: PolePositionMarketing, una empresa dedicada al SEM de la que nunca había escuchado hablar consiguió reunir a 12 expertos para desvelar sus secretos en torno al link building.

Entre estos doce profesionales se encontraba Peter van der Graaf, un consultor SEO holandés. Peter trabajaba para una empresa y tenía un pequeño problema entre manos, conseguir links hasta un sitio web porno. En concreto se trataba de un sitio de bukkake (si no sabes en que consiste quizás seas más feliz viviendo así).

Así pues, Peter creo un sitio web, jhonbukkake.com, que se correspondía con la web de un profesor indio ficticio especializado en ‘dermatología facial’. Peter creo un investigador falso, es más, creó una fundación falsa.

Pero lo mejor no acaba aquí, la sorpresa llegó cuando descubrió que su sitio web había sido linkado por fundaciones medicas respetables, sí, fundaciones médicas reales que le habían dado su “apoyo”, es más, consiguió vínculos desde la Wikipedia, entre otros.

Lo increible de todo esto es que la gran mayoría de anchors text contenían las palabras claves que le interesaban, “bukkake” y “facial”.

Para conseguir cerrar el círculo y conseguir un buen posicionamiento de la web de porno uso redirecciones por cloaking (esto es, el usuario ve la web del professor bukkake pero los spiders de los buscadores son redireccionados a la web de porno). Gracias a esto la página porno fue lanzada con un PageRank alto y por tanto gran cantidad de gente pudo acceder a ésta (con las consecuentes ganancias para sus dueños).

Estas cositas son mi debilidad. Aunque lo de cosita es un decir porque se trata de una acción de marketing de guerrilla de Adidas en la que utiliza una de esas grandes norias/miradores para colocar a un enorme Petr Cech de 6 brazos en el centro de Viena. El resultado es impactante, aunque los turcos no se han dejado impresionar.

Recientemente leí algo sobre los aspectos que había que tener en cuenta a la hora de elegir un nombre de empresa. Según Jorge Aurrecochea el abc del buen naming es:

1. Simpleza: Limpio y fácil de escribir.
2. Práctico: Apropiado para ser utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc.
3. Consistente: Reflejado en cada una de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de los elementos en el diseño: logo, fotografía, paleta de colores usada, etc.
4. Único: Nadie ha de poseer el mismo nombre o parecido.
5. Memorable: Utilizar colores, o mezclas de colores, y símbolos para conseguir identificar la marca. Por ejemplo McDonalds que utiliza la combinación rojo/ amarillo, la “M” en forma de arcos en su nombre, etc.
6. Con significado: Ha de reflejar las metas, valores y objetivos de la empresa/marca. Si la compañía representa calidad, entonces los colores, estilo y fotografía deben reflejar esto. Un buen proceso de creación de nombres de empresa no sólo refleja los valores, los promueve.
7. Encaja: Encaja con el mercado meta. No muy moderno para consumidores conservadores, no muy conservador para mercados modernos.
8. Flexible: Para adaptarse a extensiones de línea de la empresa.
9. Sostenible: Idealmente contemporáneo, pero algo clásico. Una gran cantidad de marcas actualiza sus logotipos cada 20 años, por tanto es importante tener un concepto que no se vuelva obsoleto pronto.

Lo curioso es que para cuando leí estos consejos el nombre ya estaba más que elegido, así que lo que hice fue testearlo nuevamente para comprobar su cumplía estos criterios, exámen que pasó con nota.

Sí, encaja… Me gusta.